Perencanaan Sistem
- Definisi Perencanaan Sistem Informasi ( Feasibility )
Perencanaan Sitem Adalah Tahap Pertama Yang harus dilakukan sebelum mulai melakukan pengembangan sistem informasi. ada beberapa hal yang sebaiknya dilakukan pada tahap ini. Tahapannya adalah sebagai berikut.
1. Mendefenisikan Proyek
2. Memodelkan Proyek
3. Membuat anggaran dan perkiraan Perencanaan Proyek.
4. Menyeimbangkan Rencana Proyek
5. Meneyetujui Rencana Proyek
- Pendefenisian Proyek
Sebelum Pelaksanaan proyek pengembangan sistem informasi dimulai, maka proyek tersebut harus mendapatkan persetujuan dari pengambil keputusan. pengambil keputusan suatu organisasi, biasanya adalah manajemen tingkat atas. namun terkadang manajemen akan meminta pendapat bawahannya yaitu manajer level tengah (Middle) maupun calon pengguna aplikasi. dalam mengambil keputusan pelaksanaan Proyek.
oleh karena itu dalam mekalukan pendefenisian proyek anda harus memahami karakteristik pengambil keputusan. berikut ini adalah karakteristik umum pengambil kepeutusan tersebut...
1. Excecutive (Manajemen Tingkat Atas)
Prioritas utama tinkat excecutive adalah ROI ( Return Of Investmen). jadi agar proyek dapat
disetujui maka anda harus meyakinkan bahwa proyek tersebut dapat meningkatkan ROI.
2. Middle Manager (Manajemen Tinkat Menengah)
Prioritas utama middle manajer adalah bagaimana meningkatkan produktivitas kerja. jadi sistem yang dikembangkan tersebut harus mampu menunjukkan seberapa besar produktivitas akan meningkat dengan adanya sistem baru tersebut.
0 comments:
Post a Comment